Introverti vs Extraverti

C'est un sujet qui a été moult fois évoqué et pourtant, savoir si l'on est l'un ou l'autre est important pour se connaître mais aussi pour savoir quelles sont nos forces et nos faiblesses.

Depuis l’aube des temps, l’espèce humaine fonctionne en communauté ce qui implique cohabitation et partage. Cette tendance s’est accentuée au fil des âges avec la mise en place d’une société structurée et sédentarisée.

Et le modèle privilégié est l'extraversion. Pourquoi ? Tout simplement car être extraverti c'est avoir plus de facilité à aller vers les autres, à communiquer et donc à cohabiter. Et à l’heure de l’ultra-digitalisation qui vise à (inter)-connecter le monde entier et qui prône le décloisonnement de la vie privée au profit du tout public : comment un introverti peut-il évoluer dans un environnement comme celui-ci ?

Ce n’est pas simple et c’est souvent pour cette raison que les introvertis sont pris pour des associables, incapables de travailler en équipe et de collaborer. C’est faux. Et c’est une erreur commise par un grand nombre de personnes.

Il y a un amalgame qui est encore souvent fait : un introverti est différent d’un timide qui est différent d’un associable (même si un introverti peut être aussi timide et/ou associable mais ce n’est pas le sujet).

Quelles sont les différences majeures entre un introverti et un extraverti ?

L’extraverti est dans le domaine du concret et du social tandis que l’introverti est davantage orienté vers l’imagination et les idées. La manière de se ressourcer, de communiquer ou encore de décider est intrinsèquement liée à la façon de voir le monde. Il existe une multitude de personnes et de personnalités mais finalement, nous sommes capables de catégoriser ces personnes en deux grands groupes.

Les extravertis se ressourcent par des activités sociales à l’inverse des introvertis qui préfèrent rester seuls. Il ne faut cependant pas prendre ce comportement comme de l’asociabilité mais bien comme une manière différente de se ressourcer.

Après une dure journée de travail, un extraverti proposera de sortir et d’aller boire un verre pour se changer les idées, tandis qu'un introverti aspirera au calme et à la sérénité.

Un introverti peut tout à fait vouloir sortir avec des amis mais cela lui demandera plus l'énergie comparé à un extraverti qui au contraire se ressourcera. A l’inverse, cela demandera un effort conséquent à un extraverti de devoir rester seul chez lui, et il aura tendance à rechercher la compagnie de quelqu’un.

Autre exemple que j’ai pu identifier : pendant une réunion conviant un certain nombre de personnes, les introvertis préfèrent rester en écoute active, et ne parler qu’en cas de nécessité. Là où les extravertis donneront sans cesse leur avis pour faire valoir leur point de vu. Les extravertis jouent la carte de la spontanéité et de la séduction quand les introvertis jouent la carte de la réflexion et sont factuels. De manière générale, les extravertis aiment se mettre en scène et être au centre des attentions à l’inverse des introvertis qui préféreront attendre d’être en petit comité, voir en one-to-one pour donner leur vision.

Qu'en est-il du leadership pour les introvertis ?

Peuvent-ils réussir sur le terrain de jeu des extravertis ? Sont-ils capables de mener une équipe ? Beaucoup de dirigeants célèbres ont prouvés qu’il était tout à fait possible de concilier introversion et leadership. Parmi ces exemples, on trouve un dénommé François Michelin, qui a été à la tête d’une des entreprises les plus célèbres de France : Michelin. PDG de 1955 à 1999, il a su élever l’entreprise au rang des sociétés internationales et ce, malgré son introversion, lui qui était discret, modeste et qui évitait les discours de foule.

Ces deux profils sont complémentaires et interviennent dans des situations différentes :

• Lorsque la société va bien, les extravertis sont capables de fédérer les équipes et de les motiver afin d’accélérer le processus de croissance et de résultats. Leur vision à court terme leur permet de changer rapidement de cap et de s’adapter aux situations.
• Lorsque la société est en crise, les introvertis seront plus à même d’inspirer la confiance nécessaire aux équipes pour remonter la pente. Leur vision à long terme leur permet de mettre en place des stratégies gagnantes. Que l’on soit dans un couple, un projet, une équipe de direction, il est important d’avoir un équilibre entre les deux types de personnalités : foncer ou planifier, sortir ou s’isoler, communiquer ou analyser.

Avoir un équilibre est bon à la fois pour les extravertis qui, au contact des introvertis seront plus posés et plus réfléchis et pour les introvertis qui au contact des extravertis s’ouvriront un peu plus aux autres et prendront plus de risques.

Plus d'adaptation pour les introvertis ?

Je parle à travers le prisme de l'introversion et je ne suis pas certain d’être objectif mais j’ai l’impression qu’il est plus difficile pour un introverti de faire sa place et d’être accepté. Il faut qu’à chaque instant, il se remette en question et prenne sur lui pour aller sur la voie de l’extraversion, que ce soit pour être écouté et entendu, ou bien pour évoluer et accéder aux postes souhaités.

Je me rappelle avoir lu un article qui disait que «l’introverti, c’est l’équilibre des paradoxes». Cette phrase résume bien le contraste qu’il peut y avoir entre la posture d’un introverti qui semble effacée à ne pas confondre avec de la timidité, et cette envie de mener de grands projets.

‘‘ Parfois, ce sont des personnes dont on attend rien qui font des choses auxquelles personne ne s’attend ’’ - Alan Turing - Imitation Game

Et vous, vous en pensez quoi ?

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