Le Guide Ultime De L'Entrepreneur

Lorsque l'on se lance dans l'aventure de l'entrepreneuriat, on peut être vite débordé par le nombre de choses à faire et quant à savoir par quoi commencer, il y a de quoi être perdu ! Doit-on travailler son projet ? Créer sa société ? Chercher des clients ? Faire de la pub ? Monter son équipe ?

Et une fois la société montée, quelles sont les compétences nécessaires qu'il faut avoir ? Doit-on se former à la communication ? Au management ? A la négociation ? A la comptabilité ?

J'ai été confronté à ces questions et il n'a pas toujours été simple de trouver des réponses. Ce guide vise à aider les futurs (et actuels) entrepreneurs à accomplir leur projet de création de société ou à développer des compétences dans le pilotage. J'ai découpé ce guide en 6 domaines qui sont indispensables à tout entrepreneur pour mener à bien son projet.

Et il existe deux grandes phases à tout projet :

1. La phase de développement - travailler son projet, sa communication, monter ses statuts, etc.
2. La phase d'exploitation - communiquer, vendre, payer les charges, etc.

Développer son projet

Si vous débutez votre projet ou que vous ne savez pas par quoi commencer, je vous invite à lire la série sur le Design Thinking qui vous aidera à cadrer votre projet et faire en sorte qu'il soit clair pour vous mais aussi pour vos futurs clients.

Le Design Thinking - Une méthode de conception de projet (1/6)

Découvrez la méthode du Design Thinking et comment elle peut vous aider à cadrer votre projet de bout en bout et aboutir à un produit désirable.

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Monter sa société

Les étapes de création d'une société sont parfois obscurs et le jargon à connaître est souvent complexe. Dans ce contexte, il est souvent difficile de pouvoir prendre une décision.

• Les étapes de création d'une société - à venir -

Communiquer efficacement

Que vous soyez dans la phase de développement ou d'exploitation, les compétences en communication sont indispensables. Cette partie donne des astuces et des méthodes pour s'améliorer.

Comment convaincre en 3 minutes avec le Elevator Pitch ?

Le pitch est un incontournable : découvrez comment on pitch une idée ou un projet et comment susciter la curiosité et l’envie d’en savoir plus.

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Parler sur scène - La posture

Apprendre à parler sur scène n’est pas simple mais 5 règles doivent être respectées : l’entrée, le positionnement, les déplacements, le regard et la gestuelle

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Apprendre à vendre

Une autre compétence indispensable, c'est la vente ! Car monter une société sans rien vendre : cela s'appelle du bénévolat.

Poser les bonnes questions avec la méthode SPIN Selling

Découvrez comment mener des interviews pour valider votre projet avec la méthode SPIN Selling et mettre en lumière les véritables problématiques.

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Piloter son entreprise

Lorsque votre projet est cadré, que votre société existe et que vous commencez à vendre, c'est qu'il est temps de développer vos compétences de pilotage.

Quels sont les indicateurs clés d’une startup en croissance ?

Découvrez les 3 indicateurs de performance à suivre lorsque l’on monte une startup

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Piloter ses actions avec la méthode S.M.A.R.T

Définir des actions claires n’est pas simple. Mais pour se comprendre et respecter les délais, il existe une technique : SMART

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